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“But I have learned that building something significant requires engaging with the world as it is, not as you wish it to be.”

—— Freedom of Money, Zhao ChangPeng

如果数据分布足够丰富、模型容量足够强、优化足够到位,并且训练分布和目标任务分布足够接近,那么 next-token prediction 这个看似局部的目标,可能逼出相当强的知识建模与推理能力;但它并不自动保证最终任务正确性。

—— GPT 5.4 high 关于 “预测即智能” 的解释

我越来越觉得,财富最核心的构成其实是知识,而不是资本。

真正创造财富的方式,是先创造新的知识,再把这些知识落实到产品里,让它能够被不断复制、持续分发。Elon 和那些真正的创业者,本质上就是推动财富被创造、被扩散的发动机。

一个人的精力,最好还是花在那些志同道合、带着使命感、几乎不可阻挡地想把事情做漂亮的人身上。

Elon Musk 怀有一种宏大的理想。类似 “解放全人类,解放被奴役的人们” 般的理想。

但在他这里,这套理想的版本是:他想用技术(technology)——他用的词正是 technology,而不是 science——为人类创造福祉。

—— The Book of Elon

“Given that, really really, really liking what you do is a big advantage.

——The Book of Elon

如果你真的热爱一件事,你对它的要求往往会非常高。

这种要求几乎是一种执拗,甚至带点偏执;也正因如此,你做出来的产品通常会非常出色。这就是你能与竞争对手拉开差距的最核心原因。

因为你投入的时间和精力,会比他们更多。如果你确信一件东西对你有用,而且它确实有用,那么在地球上,肯定也会有一群人和你想法一致。

The measure of success in my life is: “How many useful things can I get done?”

—The Book of Elon

数学推理能力是 LLM 通用推理能力的核心代理指标,直接关系到模型在科学研究、代码生成、定理证明等高价值场景的实用性。 这与人的思维能力很相似。因此,从某种程度上说,大模型的训练也是在研究人的学习过程。

—— 夜读 DeepSeekMath

能够实时获得反馈,本身就是一件并不常见的事。事实上,这才是自然界中极为罕见的情况。 因为很多人会忽略来自外部的激励信号,甚至会抗拒这些信号。如果一个人真的有自己的目标,他就应该非常清楚这些激励信号是什么样的,并且对它们足够敏感。但很多人在做事时,往往会因为种种原因而忽视这些激励信号。

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通过阅读代码来学习技术的方法:

  1. 先把与你想学的技术相关的开源代码多下载几份(最好覆盖从入门到中级、高级,以及当前最主流的方案)。
  2. 启动 Claude Code 或 Codex。
  3. 让它以这些代码为基础,结合你想学习的某个具体话题的算法设计,把两者融合起来。

基于代码库,专门生成一份符合你当前水平、同时包含代码与算法说明的技术文档。 这种方式最快。

这个世界本质上的所有信息,是不是都可以通过线性的关联取得相互之间的关联性,然后通过关联性来区分出它们相对的比重?

而这种关联性的计算可能是非常简单的相似性计算,也可能是距离计算。

AI 最大受益群体:爱思考的懒人。

—@Penny777_eth

Everything is the model, like that’s the thing that wins in the end is when it’s really the model has the ability to reason over context and talk about it in a way you find helpful.

—Boris Cherny (@bcherny) Creator of Claude Code

We suffer more often in imagination than in reality.

— Seneca in Epistulae Morales ad Lucilium

There’s lots of ways to be, as a person.

And some people express their deep appreciation in different ways.

But one of the ways that I believe people express their appreciation to the rest of humanity is to make something wonderful and put it out there.

— Steve, 2007

Nothing in life is as important as you think it is when you are thinking about it.

— Daniel Kahneman

卡尼曼的这个洞见很深刻。当你想一件事的时候,不自觉地会放大它。同样,那有没有可能在不想它的时候会低估呢?

控制自己在想什么,我们可能需要这种能力。因为你在想一件事,它会影响你对它的重要性的判断。

Happiness is complicated, but if you simplify it into things like a loving family, health, friendship, eight hours of sleep, well-balanced children, and being part of something bigger than yourself, you realize how limited money’s role can be.

— The art of spending money by Morgan Housel

People are not rational. They are rationalizing.

Once you understand this simple fact, all the oddest human behavior will suddenly make way more sense.

— Billy Markus

所以跟人争论一个观点是否正确,可能没有意义。因为你不确定你争论的是事实,还是只是在宣泄各自的情绪主张。

要真正理解一个概念,你必须在某种程度上自己"发明"这个概念。理解并非源于被动的内容消费,而是源于一个主动的、自我导向的创建和调试过程。

– François Chollet

Returns for performance are superlinear

Choose work you have a natural aptitude for and a deep interest in. Develop a habit of working on your own projects; it doesn’t matter what they are so long as you find them excitingly ambitious. 选择你有天赋和浓厚兴趣的工作。养成为自己的项目工作的习惯;只要你发现它们雄心勃勃,它们是什么并不重要。

Work as hard as you can without burning out, and this will eventually bring you to one of the frontiers of knowledge. 尽你所能地努力工作,不要精疲力尽,这最终会把你带到知识的前沿之一。

These look smooth from a distance, but close up they’re full of gaps. 从远处看,它们看起来很光滑,但近距离观察,它们充满了缝隙。

读「张忠谋自传」之感:

  • 现代社会,教育是改变命运的最快捷的方式。出身背景、时代背景,当然影响重大,但自我教育本身可能是起决定性作用。终身学习是唯一的出路!
  • 要抓住时代的规律,这可能只是一个决定即可(可能就是一个冲动的决定)。决定之后就是靠着惯性发展,而这一发展可能就是几十年,几乎就是一个人的一生了。
  • 职业生涯来看,起起伏伏,充满了兴奋与沮丧。有得意的时候,也有自我怀疑的时候。能让人坚持下去的,可能就是「热爱」吧。有了热爱,也好坚持,有了坚持,等到时机变换之时,有翻盘的可能性。找到热爱并深耕,是唯一的战略!
  • 善于处理与人的关系,这可以包括客户、合作伙伴、员工,甚至是上级与下属。上下级关系可以决定你在某个环境里的生存境遇,但客户、合作伙伴、员工关系决定你能否成就大事业。真诚是最高级的技巧!

非常棒的自传,上册讲的是求学阶段,下册讲的台积电时期的经历。上册可能更符合张的本性,而下册则更多像是「宣传」自己的经营理念与成就。

我更喜欢上册。

“在德仪的头半年,我的所知所能与在希凡尼亚后半期相差无几;在希凡尼亚,我和科里的同事也设计、开发了不少不错的电晶体,但那些成果到后来都没没无闻。为什么呢?在希凡尼亚,我没有一个焦急等着交货的大客户,只要我成功生产,他就愁眉大展;我没有一个已与客户议定合理价格的主管,只要我突破良率,他就可以大赚钱;我没有如吕斯般密切配合的生产部门,富有信心,一起赌,一起赢;我没有一群热情而富有团队精神的作业员,在患难时同舟共济,在成功时激动得欢呼舞蹈;我更没有能够了解问题、欣赏成就的高层主管。这些我在希凡尼亚没有、而在德仪有的条件,都是因为德仪与希凡尼亚是两个本质不同的公司,不同的环境,不同的人物。德仪给了我希凡尼亚从未给我的机会。”

摘录来自 張忠謀自傳:上冊 一九三一一九六四 Morris Chang

现在大模型的创新速度跟 03 ~ 06 时期的华语乐坛一样,一是优秀歌手多,二是他们的经典产出也多。 在科技行业,可以类比的是 13 ~ 15 年左右的移动互联网领域。

Save like a pessimist and invest like an optimist.

像悲观主义者一样储蓄,像乐观主义者一样投资。

Plan like a pessimist and dream like an optimist.

像悲观主义者一样计划,像乐观主义者一样梦想。

Same as Ever: A Guide to What Never Changes by Morgan Housel

大为啊,我在厅里也这么多年了,有一条做人的原则就是要看得惯,有人把钱成百上千地往河里扔,你也要装作没看见。他不是傻瓜,他扔总有他的理由。你不明白那点理由,千万别跳出来说浪费了浪费了。总之你不能说,你说就是你错。想通了这个道理,就心平气和了。

-沧浪之水

“As long as I have a book in my hand, I don’t feel like I’m wasting time.”

—Charlie Munger

忙格要是现在还健在,而且年轻,他肯定是大模型重度使用者。

开始时痛苦的事情,可获得长期收益。比如:1. 面对问题时的思考 2. 练习英语 3. 舒适区外的学习等等。就像身体锻炼一样,刚开始可能比较困难,但一旦度过热身阶段,就会越来越顺畅。不过我发现,通过塑造合适的思考模式,这些事情也可以变得在短期内更为舒适。比如,你可以通过仪式感来降低“冷启动”阶段的不适感。

praise specifically, criticize generally.

—— Warren Buffett

其本质是利用人的心理自动反应,降低他人对你的抵触情绪。所谓的说话技巧,无不源于此。

A contrarian(kənˈtrɛriən) reasons independently from the ground up and resists(rɪˈzɪsts) pressure to conform.

—— Naval

这是有代价的,你需要忍受这些代价。

you’re about to embark on something or in the middle of embarking on something and you’re going to have moments of weakness or strangeness.

I feel this every day, especially startup life. Sometimes I’m like, oh my God, I don’t know what I’m doing.

Just focus on doing it.

Gradient descent yourself to the optimized solution.

—— Li Feifei

机器学习算法从生活中来,到生活中去。

当外部世界不可理喻时,你仍然拥有最后一个可以掌控的王国——你的内心。回归简单,顺应自然,寻求内心的平静,这本身就是一种最高形式的智慧和抵抗。

—— 道与犬儒主义、伊壁鸠鲁主义、斯多葛主义

先接受盲目运气的不确定,再通过行动制造机会,用专业判断捕捉机会,最终用个人品牌让机会反过来追随你。

逐个拆解运气的层次

  1. 接受盲目的运气:只能被动地等待好运气的降临
  2. 用行动制造机会:通过大量的、有意的试验,提高成功率。
  3. 用专业判断:对领域有足够多的认知后,会看到别人看不到的机会。
  4. 用个人信誉、品牌,让机会找到你。

—— Naval

The key to a good life is not giving a fuck about more; it’s giving a fuck about less, giving a fuck about only what is true and immediate and important.

The Subtle Art of Not Giving a F*ck

Mark Manson