#Insight

随着对心理学的间歇性学习，以及对自身的持续了解，我逐渐意识到自己是自我导向型人格。也许正因如此，我一直以来信奉的价值观（虽然以前不明确，但现在已具象化）是：我唯一真正拥有的资源，就是我的时间。因此，应当珍惜每一刻，尤其是那些身心健康、精力充沛的时光。

身体健康，并不意味着未来一定能拥有可自由支配的时间。即使身体无恙，如果工作过于繁忙，也可能让我难以抽出时间，真正投入到自己热爱的事情上。

因此，在所有被挤出或节省出来的时间里，应尽可能专注于当下，并以自己可掌控的时间为基础，去追求所热爱的事情。

按佛学来说的话不应该被形式化的东西所束缚，因为它们跟我现在的状态本身没有关系，修行的也正是这种功夫，断开因缘。但从心理学上看确实是有影响，所以佛也不会观察到这一点。

人就像是一系列用 if-else 写的程序一样，当条件 A 满足的时候就自动触发出行动 B。“Atomic Habits” 培养微习惯的方法就是利用了这一点。

我可以正向地利用这个特性达成自己的目的，而且对 “仪式感” 重新做了定义！

• 晚上回家后想玩手机怎么办？不要躺下、直接冷水冲澡，换身睡衣、调整灯光、播放古典音乐，进入到另一种模式。这个模式肯定不会是玩手机。这里的各种氛围调整就是 “仪式感”！
• 受到别人挑战，想立马反应怎么办？察觉到这种情景之后（注意，不是”情绪“），立马深呼吸，停顿、僵化、恢复。这里的深呼吸就是 “仪式感”！
• 早起的时间属于完全的安静，此时投资于自己。这里的早起，就是 “仪式感”！

以时薪来量化自己的决策，是有效排序优先级的方法。你的时间越不值钱，就越愿意花在无意义的事情上。大部分人的时间不值钱，所以大部分人都去玩短视频。如果时薪非常高，你不会把时间花在价值低于这个价位的事情上，也会减少无意义的纠结，比如不停浏览用于对比商品。你会更高效地学习、更高效地讨论、更高效地休息。

这里的妙处在于，你的时薪是由自己定义的，而不一定是你实际赚到的钱。

软件是逻辑上顺序的、硬件是逻辑上并行的。

两个东西通过互补的方式可以实现螺旋式上升。

从苹果式飞轮到个人发展

苹果通过「全栈自研—生态闭环—高溢价」等方式，形成了在商业、技术以及产品创新上的完美闭环，打造出了飞轮效应。这不仅为世界带来了优质产品，也为公司创造了大量财富。

苹果之所以能够实现飞轮效应，第一步必然是锚定了一个明确的发展方向（例如，打造极致体验的产品），并通过撬动该方向实现了飞轮的初始转动。

我的思考是，如何借鉴这一模式，将其映射到个人技术写作平台上。我的第一个锚定点，是打造一个深耕某一领域、能够提升读者认知层次的技术文章平台。这个平台不仅关注技术层面，更着眼于更高维度的设计层面。

同时，我希望这项工作能为我带来两个层面的自由：工作地点的自由与工作内容的自由。

为此，这项工作需要具备一定的收益能力，以支持我全职投入，进一步产出更高质量的分析文章。显然，这样可以形成一个闭环的飞轮。那么，我应该如何推进？

当创始人或核心团队对用户体验有一个极致的、偏执的、自成一体的愿景时，他们会发现，通过组装市面上的“通用零件”是永远无法完美实现这个愿景的。只有将硬件、软件、服务视为一个不可分割的整体去设计、去打磨，才能创造出那种无缝、优雅、浑然天成的“苹果式体验”。

普通人认知力所说的 “苹果封闭” 其实是错误的，这是结果而不是他刻意要追求的目的。为了达到完美的体验，这种结果必然就是减熵的过程，必然会减少外部的干预，直接给人的感觉就是 “封闭”，但对于终端用户来说，他所能体验到的是天花板级别的享受，其余产品虽然能提供差异化服务，但整体而言是达不到苹果的水平。

虽然愿景美好，但这是条不好走的路，整个环中任何一个环掉链子，不止它受损失不说，也可能会导致前期的其他投资也都会失去意义。

现实中的大多数企业通过在现有的大生态中找到自己的差异化定位（做更好的App、做更专业的配件、提供更优质的服务）来获得成功。这风险更低，也更务实。但对于那些试图达到金字塔尖、实现长期行业统治的公司而言，这几乎是唯一的路径。

建立生态系统是一场高投入、高风险、赢家通吃的豪赌。一旦成功，其构建的壁垒之高，利润之丰厚，是任何“机会主义”成功都无法比拟的。这种模式下的成功者定义了时代。

它是我们做产品（甚至企业）的天花板，是灯塔。这种跃层思维，会使我跳出当前的困局，以更高的视角看待问题。

拥有图灵完备性（Turing Completeness）的计算设备（如现代计算机），在计算能力上等价于理论上的通用图灵机（Universal Turing Machine，存在于纸上和思想中的理论模型）。它是一个抽象的数学工具，有一个无限长的纸带、一个读写头和一套状态转换规则。它的诞生是为了给“算法”下一个精确的定义，并探索计算的理论边界。它本身并不是一台实体机器。

只要是图灵机，它就能解决所有可计算问题。可计算问题就是能够在有限步骤内，通过确定的操作，可计算地得出的问题。大模型是运行在计算机上，因此它本质是一个可计算问题。既然是可计算问题，说明结果是可以被预测的，因为它的计算过程是明确的。这是大模型的边界，它无法解决不可计算问题，比如它无法探索拥有广阔空间的问题，比如基于想象力的创造。

但它足够强大，当人类个体面对它的时候，显得大模型是无所不能、拥有超智能。

软件首先是一种思想的载体，是可计算问题的解决方案。它是一种抽象语言，拥有数学、逻辑控制的描述能力。

其次它才是与硬件交互、抽象硬件的工具。这是通过工程上分层思路来实现的，高一层抽象是低一层级的再度抽象化。一层套一层，直到直接跟硬件能够认识的层级，那就是机器码。

正是软件作为思想载体的这个更高层次的本质，决定了它永远会不满足于现有的硬件，永远在倒逼硬件向前发展。因为人的思想是一直处于变化，因此所产生的需求永远不会被满足！

大众的见识要批判的看，它们大部分时候是对的，但不总是对。跟随大部队，获得基本收益，但为了获得超额收益，就应该脱离大部队。

接着上次的短文，「以竞争角度来看，为什么成为真实的自己（Authenticity）是最具竞争力的？」讲到做自己所热爱的事情，才能出成果。

但是这后面还有一句话。那就是找到自己的热情所在，可能是很难的事情！

可能 99% 的时间都是通过寻找、尝试、放弃的循环里试图找到自己的热情所在。甚至有时候你以为的热情，可能只是假象。有些人会通过赋予「使命」来找到自己的热情，而这个是否真的是呢？还是只是不断自我洗脑、被周围影响下的结果呢？

总之，大部分时间都是「迷茫、困惑、兴奋、空虚、再度迷茫」的循环里试图找到自己热爱的事情。乔布斯说自己很幸运的一点是在很年轻的时候找到了「值得一生追求的热爱的事情」。如果观察获得伟大成就的人，他们似乎都有一种想法，并且长期以来一直在那个领域、圈子里深耕。

这可能是他们的热情所在吧？不然他们靠什么坚持下来呢？可能在他们的回忆录中，这个东西可能会被称为理想、使命、包袱、命运、宿命等等词之一。更进一步讲，如果「运气好」，年轻的时候找到了自己热爱的事情，相比别人投入的时间更多，到了后期不想成功也很难。

这么推理下来，坚持做热爱的事情应该是结果，而不是原因。源头应该放在找到自己热情所在的事情。为此，要成为真实的自己，目的是要与自己坦诚，好处是提高找到正确答案的概率。为了找到热爱的事情，不得不又要经历「迷茫、困惑、兴奋、空虚、再度迷茫」。但这次，更有目的性。每一轮迭代都是朝着梯度下降的方向，朝着收敛的方向迭代。

对于「知识型技能人才」来说，将自己的见解、知识扩展出去，就是他们最大的杠杆。可能的媒介有播客、博客、书籍、文章等等。杠杆意味着将你的工作成果放大出来，特别是面向公众的、公开的市场。面向极小的圈子，这不叫杠杆，这本身是为了留在领域里不得不做的事情。深度越深，纵向影响力就越差。

为此，你要为你的声誉负责，并且要负起与之带来的责任（Accountability）。这会带来痛苦，但是会倒逼你以高质量交付，更有节奏地学习与研究。

既然你要公开你的观点、你的成果，你就要准备好面对可能受到的质疑，准备好应对这些可能会有损你信誉或名声的情况。这是利用杠杆放大成果时的阴暗面。就像投资中，杠杆既可以放大你的收益，也会加速你的损失。

看来这跟投资的逻辑是相同的。为了追求超额收益，就要上杠杆，并做好相应的止损预案。

生活中大部分所谓的分歧，其实来自于语言的局限。最常见的，那就是双方对同一件事的「定义」有所不同。

你说的 A，不是我说的 A。

比如「技术导向」、「商业公司」，不同公司都有各自的理解。当双方面对同一个词时，各自表述自己的理解，显然在前期会有摩擦。这些都是生活中我们的「一厢情愿」。

今年的谷歌 IO 上谷歌发布了 AI Mode，首次将 AI 搜索功能集成到了它的传统搜索上。这种功能早在 bing，perplexity 都已经有验证过了。谷歌算是出手最晚的，但是集成度跟体验是最佳的。亮点我认为有:

1. 速度非常快，几乎没有等待延迟
2. 能够解决问题，并不像是简单的 deep research之类的功能简化版

这种共能接「搜索」的本质，他理解用户意图，直接从互联网中搜索内容并答复给用户。用户如果想要进一步研究，则点开信息来源既可。这就规避了大模型中数据准确性的问题。

即便如此，他也无法解决大模型价值观的问题。它可以把模型设计者的价值观，以一种 “潜移默化” 的方式传递给使用者。人是不太能构分辨出这些信息的真伪，这是永恒不变的。照这么看来形式上有所变化，但本质上还跟以前没有变化。

期待谷歌在 AI Mode 上引入广告业务，大模型时代下它实现这个业务将会是更为优雅地形式。

以竞争角度来看，为什么成为真实的自己（Authenticity）是最具竞争力的？

竞争意味着很多人都在做近乎相同的事情。在参与者的起点和自身禀赋差不多的情况下，能够在长期博弈过程中胜出的人，通常是更有耐力的人。如果无法投入足够的时间、足够的热情，是无法保持这种耐力的。因为在多轮、长期的博弈中，他会感到厌倦，进而出现滞后。一旦滞后，他就会被对手超越。而这时候，对手其实并没有更努力，只是保持了原有的节奏。

能够保持热情与耐力的根本原因，是他们喜欢做这件事。对他们来说，这些事情轻而易举、理所当然。即使在有闲暇、无事可做的时候，他们也会自然而然地选择去做这些事。

因此，能够认识到真实的自己，是第一步，而且也是最关键的一步。

认识到真实的自己，可能对自己来说很难，但对你周围的人来说，其实是非常明显的，因为你会不自觉地发出某种强烈的信号。