拥有图灵完备性（Turing Completeness）的计算设备（如现代计算机），在计算能力上等价于理论上的通用图灵机（Universal Turing Machine，存在于纸上和思想中的理论模型）。它是一个抽象的数学工具，有一个无限长的纸带、一个读写头和一套状态转换规则。它的诞生是为了给“算法”下一个精确的定义，并探索计算的理论边界。它本身并不是一台实体机器。
只要是图灵机，它就能解决所有可计算问题。可计算问题就是能够在有限步骤内，通过确定的操作，可计算地得出的问题。大模型是运行在计算机上，因此它本质是一个可计算问题。既然是可计算问题，说明结果是可以被预测的，因为它的计算过程是明确的。这是大模型的边界，它无法解决不可计算问题，比如它无法探索拥有广阔空间的问题，比如基于想象力的创造。
但它足够强大，当人类个体面对它的时候，显得大模型是无所不能、拥有超智能。
软件首先是一种思想的载体，是可计算问题的解决方案。它是一种抽象语言，拥有数学、逻辑控制的描述能力。
其次它才是与硬件交互、抽象硬件的工具。这是通过工程上分层思路来实现的，高一层抽象是低一层级的再度抽象化。一层套一层，直到直接跟硬件能够认识的层级，那就是机器码。
正是软件作为思想载体的这个更高层次的本质，决定了它永远会不满足于现有的硬件，永远在倒逼硬件向前发展。因为人的思想是一直处于变化，因此所产生的需求永远不会被满足！
大众的见识要批判的看，它们大部分时候是对的，但不总是对。跟随大部队，获得基本收益，但为了获得超额收益，就应该脱离大部队。
步骤：
按 Naval 的观点，无法通过出租自己的时间来赚大钱，它的收益上限是确定的。当你通过步骤 1 与步骤 2 获得了立足资本之后，就需要将其放大。所以步骤 1 与步骤 2 是无法跳过的，必然要经历的过程。
放大成果有三种类型：
扩大人力的典型例子是通过扩大员工数目，获取他们的剩余劳动价值，这是最经典、最传统的做法，但也是最难的。管理人是需要天赋的事情。
扩大资本投资的典型例子是投资于股市，投入的本金越多，获得的收益也越大。员工获得期权，最终的获利来源也是基于这个道理。
边际成本为 0 的无限复制是指基于知识产权的收益，这是信息化革命之后出现的方式。你的代码、书籍、专利、版权等等。这是门槛最低、对普通人来说成功概率最高的方式。更为重要的是，它失败之后的代价也是最低的，前两种方式的失败代价非常高。这里说的是失败的代价，而非失败的概率。
Naval
外部的诋毁、不同的声音，这只是外界的刺激，不必执着。当修行到一定程度，明白这一切都是因缘和合的显现，自然不会为言语所困扰。但这并不代表你对此没有反应。可以以客观视角看待、评判。佛说的是不要被言语所困，而不是忽略它，活在自己的世界里。各种因缘和合，大概率不会按照我们的想法而变化。执着于无法控制的事物，是苦集的表现。
修行，就是修这种功夫。
看清本质，控制自己。
There’s lots of ways to be, as a person. And some people express their deep appreciation in different ways. But one of the ways that I believe people express their appreciation to the rest of humanity is to make something wonderful and put it out there.
Steve, 2007
나무를 벨 시간이 여섯 시간 주어진다면 네 시간 동안 도끼날을 갈겠다는 링컨의 말처럼 무언가를 이루기 위해서는 오랜 준비의 시간이 필요하다. 기본기에 오랜 시간 매달리는 사람을 보며 미련하다고 폄훼하는 이들도 있지만, 내가 생각하기엔 기본기야말로 그 어떤 방법보다 높은 효율성을 지녔다. 더 빨리해보겠다고 무딘 도끼로 백날 나무를 베어봐야 힘만 빠지고 시간만 낭비할 뿐이다.
모든 것은 기본에서 시작한다
손웅정
接着上次的短文，「以竞争角度来看，为什么成为真实的自己（Authenticity）是最具竞争力的？」讲到做自己所热爱的事情，才能出成果。
但是这后面还有一句话。那就是找到自己的热情所在，可能是很难的事情！
可能 99% 的时间都是通过寻找、尝试、放弃的循环里试图找到自己的热情所在。甚至有时候你以为的热情，可能只是假象。有些人会通过赋予「使命」来找到自己的热情，而这个是否真的是呢？还是只是不断自我洗脑、被周围影响下的结果呢？
总之，大部分时间都是「迷茫、困惑、兴奋、空虚、再度迷茫」的循环里试图找到自己热爱的事情。乔布斯说自己很幸运的一点是在很年轻的时候找到了「值得一生追求的热爱的事情」。如果观察获得伟大成就的人，他们似乎都有一种想法，并且长期以来一直在那个领域、圈子里深耕。
这可能是他们的热情所在吧？不然他们靠什么坚持下来呢？可能在他们的回忆录中，这个东西可能会被称为理想、使命、包袱、命运、宿命等等词之一。更进一步讲，如果「运气好」，年轻的时候找到了自己热爱的事情，相比别人投入的时间更多，到了后期不想成功也很难。
这么推理下来，坚持做热爱的事情应该是结果，而不是原因。源头应该放在找到自己热情所在的事情。为此，要成为真实的自己，目的是要与自己坦诚，好处是提高找到正确答案的概率。为了找到热爱的事情，不得不又要经历「迷茫、困惑、兴奋、空虚、再度迷茫」。但这次，更有目的性。每一轮迭代都是朝着梯度下降的方向，朝着收敛的方向迭代。
对于「知识型技能人才」来说，将自己的见解、知识扩展出去，就是他们最大的杠杆。可能的媒介有播客、博客、书籍、文章等等。杠杆意味着将你的工作成果放大出来，特别是面向公众的、公开的市场。面向极小的圈子，这不叫杠杆，这本身是为了留在领域里不得不做的事情。深度越深，纵向影响力就越差。
为此，你要为你的声誉负责，并且要负起与之带来的责任（Accountability）。这会带来痛苦，但是会倒逼你以高质量交付，更有节奏地学习与研究。
既然你要公开你的观点、你的成果，你就要准备好面对可能受到的质疑，准备好应对这些可能会有损你信誉或名声的情况。这是利用杠杆放大成果时的阴暗面。就像投资中，杠杆既可以放大你的收益，也会加速你的损失。
看来这跟投资的逻辑是相同的。为了追求超额收益，就要上杠杆，并做好相应的止损预案。
对于自学，往往规划很多，但完成的很少。我发现的一个规律是如果你一天只安排一两个学习任务，反而能够坚持。如果安排三、四个任务，反而一个都完不成。
从潜意识上就抵触了。
可能这就是「少即是多」？