2025/06/12 苹果式的创新

当创始人或核心团队对用户体验有一个极致的、偏执的、自成一体的愿景时，他们会发现，通过组装市面上的“通用零件”是永远无法完美实现这个愿景的。只有将硬件、软件、服务视为一个不可分割的整体去设计、去打磨，才能创造出那种无缝、优雅、浑然天成的“苹果式体验”。

普通人认知力所说的 “苹果封闭” 其实是错误的，这是结果而不是他刻意要追求的目的。为了达到完美的体验，这种结果必然就是减熵的过程，必然会减少外部的干预，直接给人的感觉就是 “封闭”，但对于终端用户来说，他所能体验到的是天花板级别的享受，其余产品虽然能提供差异化服务，但整体而言是达不到苹果的水平。

虽然愿景美好，但这是条不好走的路，整个环中任何一个环掉链子，不止它受损失不说，也可能会导致前期的其他投资也都会失去意义。

现实中的大多数企业通过在现有的大生态中找到自己的差异化定位（做更好的App、做更专业的配件、提供更优质的服务）来获得成功。这风险更低，也更务实。但对于那些试图达到金字塔尖、实现长期行业统治的公司而言，这几乎是唯一的路径。

建立生态系统是一场高投入、高风险、赢家通吃的豪赌。一旦成功，其构建的壁垒之高，利润之丰厚，是任何“机会主义”成功都无法比拟的。这种模式下的成功者定义了时代。

它是我们做产品（甚至企业）的天花板，是灯塔。这种跃层思维，会使我跳出当前的困局，以更高的视角看待问题。