每年读《金刚经》，都会有不同的收获。今年的新理解:

佛陀所领悟的，或许是世界运行的一些最基本的规律：

• 存在某些不随具体事物变化而改变的基本规律。
• 万事万物之间都存在耦合关系。 有些是直接的，有些是间接的，但归根结底，事物的发展都是相互影响、共同作用的结果。
• 应该努力探寻那些相对恒定的规律，而不必过度执着于不断变化的事物。 既然变化本身就是常态，执着于某个特定的状态，往往也就失去了意义。

—— 读金刚经 - 第五品 - 如理实见分

记 26 年秋季旅行

优秀是一种习惯；对个人来说是习惯，对企业来说是文化。

— 读 Design with Heart and Soul

摆渡人

河边有一位老摆渡人，几十年来，每天把人从这岸送到对岸。

有一天，一个年轻人坐在船上，忍不住问他：“老人家，您这一辈子，渡过多少人了？”

老人想了想，说：“没数过。”

“为什么不数？那可是很了不起的数字。”

老人一边划桨一边说：“数了，我就成了一个’渡过很多人的人’。那样一来，每个上船的人，都成了我账本上的一笔。我会开始在意谁谢了我、谁没谢我，在意今天渡得够不够多，在意别人记不记得我。船会越划越沉。”

他指了指脚下的河水：“再说，真正把人送过去的，是这条河，是这条船，是他们自己想过河的那份心。我不过是在中间划桨。”

年轻人又问：“那您为什么还天天划？”

老人笑了：“因为有人要过河啊。”

船靠岸了。年轻人上了岸，回头看时，老人已经掉转船头，去接下一个人了。

— 读「金刚经 - 第三品 大乘正宗分」

愿我平安。 愿我身体健康。 愿我心里安宁。 愿我能温柔地对待自己。

手表是最佳的随身 AI 设备。以人体指标监测为切入点，它有机会进一步成为各类个人信息的输入入口。相比之下，当前其他形态的 AI 设备都不是最理想的载体。

随着认知水平的提高，尤其是对自身健康和生命科学认识的加深，人们会越来越重视健康。从文明发展的角度看，人也始终在追求让自己变得更好。健身房的普及，以及营养学日益受到重视，正体现了这种趋势。

所以，在这些设备形态中，能够实现 24 小时监测的，只有手表。其他形态普遍面临一个难题：需要重新培养用户的使用习惯，成本太高。腕表已有近 200 年的历史。从机械表、石英表到智能手表，佩戴腕表早已成为成熟的习惯，在社交场合也很自然。

眼镜、耳机则不同。让一个原本不需要、也不喜欢戴眼镜、耳机的人长期佩戴，本身就是一种负担。而对本就习惯佩戴机械表或石英表的人来说，智能手表只是换了一种形式。无论是社交接受度，还是与原有习惯的契合程度，手表都是最佳载体。

在健康监测之外，手表还可以承担各类信息输入功能，比如成为个人的“人生记录仪”。回到 24 年 11 月，在腕表上实现这项技术或许还不够成熟；但从今年发布的 Apple Watch Ultra 4 来看，如今已经相当可行。

智能手机与智能手表天然互补。如果有厂商能将两者充分结合，形成数据收集、分析、反馈给用户，再观察数据变化的闭环，就有机会建立起坚实的护城河。

从变化率的视角看，事务反而变得更为简单。数学来说的话就是梯度的视角。

“Pre-training、SFT 和主流 logit distillation，本质上都是显式的 distribution fitting；RL 本质上首先是 expected reward maximization，但在加入 entropy/KL regularization 后，可以严格等价地改写成：让模型逼近一个由 reward 对 reference policy 进行指数加权后得到的隐式目标分布。

在梯度实现层面，这四类方法又都可以写成某种 “coefficient × ∇log probability” 的形式。”

— ChatGPT

训练 LLM 的数学本质是分布拟合！ChatGPT 给出的解释简单而优雅，也符合直觉。这种能力规模化后，带来了令人惊叹的效果，几乎是一种“以假乱真”的智能。

To learn, wander. To achieve, focus. — X user

If you’re going to throw your time, energy, and youth at a company, try to join one that’s not just making a better mousetrap. Find a business that’s starting a revolution. A company that’s likely to make a substantial change in the status quo has the following characteristics:

• It’s creating a product or service that’s wholly new or combines existing technology in a novel way that the competition can’t make or even understand.
• This product solves a problem—a real pain point—that a lot of customers experience daily. There should be an existing large market.
• The novel technology can deliver on the company vision—not just within the product but also the infrastructure, platforms, and systems that support it.
• Leadership is not dogmatic about what the solution looks like and is willing to adapt to their customers’ needs.
• It’s thinking about a problem or a customer need in a way you’ve never heard before, but which makes perfect sense once you hear it.

— Build by Tony Fadell

我们终究会死亡，宇宙终究会走向热寂。应把生命看作一场经历；每时每刻，我们都在经历。因此，要压缩每段经历中的信息量。最好的压缩方式，莫过于和一群人一起，做自己认为有意义的事。